אני עידו יבנאי, מייעץ ומוביל בפועל פרויקטים טכנולוגיים גדולים ומורכבים בחברות המובילות במשק בעשרים השנים האחרונות. נשוי לנירית, אבא לברק וגיל וגר בכפר ויתקין.
בעל תואר שני במנהל עסקים בהצטיינות עם התמחויות בניהול טכנולוגי וניהול השיווק מאונ' תל אביב.
יועץ טכנולוגי ליצירת ערך עסקי באמצעות בניית מוצרים חדשניים ע"י אינטגרציה של טכנולוגיות דיגיטליות ופיתוח עסקי מבוסס חדשנות דיגיטלית לחברות וארגונים.
מרצה ומנטור מטעם DigitalRosh והטכניון בקורסי ניהול וחדשנות טכנולוגית.
הקורס "ניהול טרנספורמציה בעידן AGI" של הטכניון ודיגיטלראש הוא קורס פרקטי בכיר העוסק בתהליך הטרנספורמציה בדיגיטלית בארגון. זוהי הזדמנות להבין את התהליך לעומקו ולקבל כלים פרקטיים לניהולו.
מיועד לסמנכ"לים, דירקטורים ומנהלים ומנהלות בכירות, שעתידים להוביל את תהליך השינוי הארגוני או להיות שותפים פעילים בו.
יש לנו מוצר המחבר את ווטסאפ עם Monday.com!
מוצר שפיתחנו ומיושם בהצלחה במגוון לקוחות:
לשלוח ווטסאפים מעוצבים ללידים ולקוחות מתוך מאנדיי באמצעות כפתור הסטאטוסים…
הצלחנו לייצר אינטגרציה, המאפשרת לשלוח באמצעות סטאטוסים במאנדיי ווטסאפים מעוצבים (שעוצבו למשל ב Canva), לתמיכה בתהליכי שיווק ושירות.
מנהל המכירות תוך כדי שיחה או בצורה יזומה יכול לשלוח לכל ליד / לקוח (גם אם לא קיים בספר הכתובות) ווטסאפ הכולל ברושור מעוצב וטקסט מובנה ישירות מתוך מערכת הלידים במאנדיי.
ומה שיפה שזה לא דורש תחזוקה ואפשר לייצר כמה הודעות מובנות וכמה סטאטוסים שרוצים והקוד שרץ מאחורי הקלעים כבר עושה את כל ההתאמות.
הנחתי היום, כמנטור מטעם DigitalRosh צוות בכירי מערכות מידע מארגונים מובילים, בכנס של בכירי מערכות המידע במגזר הציבורי והממשלתי.
רב המנהלים מעוניינים להטמיע ולשלב בינה מלאכותית בפתרונות עסקיים בארגונים אך חוששים מכל סוגיית "המצאת התשובות" על ידי המערכת.
.במאמר זה אסביר מדוע החשש הזה הוא מוטה, וכיצד בכל זאת יש להערך כדי להטמיע מערכות כאלו בצורה זהירה
